Empowered Product Owner: от исполнителя к стратегу

Empowered PO получает проблему и цель, а не список фич. Самостоятельно находит решение через Discovery и несёт ответственность за результат.

Переход: начните с одной инициативы — проведите полный цикл Discovery, предложите решение с данными. Демонстрируйте лучший результат, чем «заказ сверху».

Границы: PO не принимает стратегию компании, но влияет на продуктовую стратегию. Работа с командой — партнёрство, не micromanagement.

Для KZ: в иерархических культурах переход занимает время. Ищите спонсора, показывайте измеримые результаты.

Визуализация ключевых концепций

flowchart TD
    subgraph От["От Feature Team"]
        LIST["Получает список фич"]
        EXEC["Исполняет"]
    end
    
    subgraph К["К Empowered Team"]
        PROB["Получает проблему и цель"]
        DISC["Проводит Discovery"]
        RESP["Несёт ответственность"]
    end
    
    От -->|"Пер...